互聯網在我國(guó)落地生根到日益普及已走過20餘年時間，低成本流量紅利期已經過去，在流量獲取成本居高不下的今天，IP日漸成為(wèi)新(xīn)的流量入口。以IP為(wèi)中(zhōng)心的商(shāng)業鏈條已經形成，一個個成功的IP商(shāng)業運營案例正在上演......

大白兔

老牌國(guó)貨大白兔在經曆了長(cháng)久的低潮後，品牌意識開始覺醒，作(zuò)為(wèi)IP進行了衆多(duō)跨界創新(xīn)，一躍成為(wèi)近幾年來最受關注的國(guó)潮複興品牌之一。

吾皇萬睡

吾皇萬睡作(zuò)為(wèi)中(zhōng)國(guó)十大IP之一，受到了衆多(duō)品牌的青睐。僅2017年度，吾皇萬睡與超過60家品牌合作(zuò)，其中(zhōng)近30家世界500強企業。

故宮文(wén)創

2015年，北京故宮的文(wén)創收入就已經超過了10億元，2017年達15億，2018年文(wén)創品類産(chǎn)品開發超過10000個。是國(guó)内當之無愧的博物(wù)院文(wén)創IP龍頭。

不難看出中(zhōng)國(guó)本土IP在迅速崛起，由于新(xīn)時代的年輕人都是在中(zhōng)國(guó)原文(wén)化環境下成長(cháng)，“國(guó)外的月亮比較圓”的好日子徹底結束，中(zhōng)國(guó)本土IP的機會終于到來。随着這波浪潮的到來，大批IP瘋狂湧入市場，人人都想分(fēn)一杯“IP”的熱羹。但是IP熱潮經濟的到來，這些問題不容忽視！

可(kě)見的行業痛點

IP同質(zhì)化，大部分(fēn)IP作(zuò)品缺乏新(xīn)穎亮點，IP與市場業态的組合形式單一，大部分(fēn)IP并沒有(yǒu)發揮應有(yǒu)功能(néng)； IP良莠不齊，價格高低不等，大家都想和頭部IP合作(zuò)，廣大腰部IP無人問津；熱點類IP存續周期短，商(shāng)業化風險高；版權之争，盜版抄襲屢見不鮮。 IP授權無法真實有(yǒu)效監管實際銷售，隻能(néng)采取提高一次性授權費用(yòng)比例，進一步拉高合作(zuò)門檻。

如何選擇适合自己的IP

自2015年以來，包括大悅城、太古、華潤、龍湖(hú)等名(míng)企加入IP商(shāng)業化潮流，發展到今天，已經有(yǒu)了“無IP，不商(shāng)業”的局面。很(hěn)多(duō)業内大咖也認為(wèi)，IP不一定直接帶來利潤的快速增長(cháng)，但缺乏IP做内容支撐的商(shāng)場将很(hěn)難脫穎而出。

伴随着“IP”熱，良莠不齊的IP湧入市場，熱不代表好，背後應藏着巨大的商(shāng)業風險，跟風做不一定能(néng)發揮最大的品牌效應。應分(fēn)析IP屬性、風格、受衆群是否與自己的産(chǎn)品/項目匹配；做好對IP真實熱度、實際市場号召力的判斷。适合自己的才是最好的！

品牌IP營銷該怎麽做

這幾年要說“IP”一詞大火，那捆綁的IP這個熱詞的就是“IP營銷”。雖然很(hěn)多(duō)優秀的品牌都已經在做IP營銷。但其實也有(yǒu)諸多(duō)困擾： 碎片化的媒介化環境 多(duō)元化的消費場景；非原創的内容很(hěn)難有(yǒu)穿透力；IP營銷如何與品牌聯合，充分(fēn)應用(yòng)SP+PR活動。

如何延續IP的價值，持續性創造内容 如何發揮品牌IP營銷的優勢 品牌是否能(néng)自孵化IP。面對上述種種問題，我們如何得出最優的解決方案？